Acerca de
nosotros
el inicio de la aventura.
Lo llamamos Cine empresarial
Descubrimos que...
Muchas veces la cultura organizacional se ve inhibida, porque la estructura de la empresa no permite que surja. Concluimos que sin una estructura administrativa bien desarrollada, podíamos mejorar ciertas áreas, pero era imposible lograr resultados extraordinarios.
Eso dio paso al...
“HOSPITAL DE EMPRESAS”, y al desarrollo de una metodología de consultoría estructural que sumado al CINE EMPRESARIAL dio resultados verdaderamente superiores. Ya trabajábamos con “El equipo” (el personal que encarna la cultura organizacional) y con la “Cancha y las reglas del juego” (la estructura administrativa de la empresa), pero aún nos faltaba algo para lograr los resultados extraordinarios que buscábamos.
Eventualmente entendimos que...
Esos dos elementos eran “EL DUEÑO DEL EQUIPO” (empresario) y “EL DIRECTOR TÉCNICO” (cuerpo gerencial y mandos medios) y así nacieron los programas “LIBERANDO AL EMPRESARIOS ESCLAVO” y “MANAGEMENT-CLUB”.